5 Conferencias de TED que te ayudaran en tu vida laboral y de negocios.

TED es hoy por hoy una gran herramienta, son una serie de conferencias que están disponibles en You Tube, la App de TED y en la propia web de TED, el própostito el esparcir ideas que valen la pena ser difundidas, por lo mismo les presentamos 5 conferencias que le ayudaran en su vida laboral y en su vida de negocios.

La ganancia no lo es todo siempre.

Harish Manwani, el gerente de operaciones de Unilever, presenta en un discurso apasionado en el que afirma que el valor, el propósito y la sustentabilidad en las decisiones de más alto nivel no solo es algo inteligente, sino que es la única forma de manejar una empresa en el siglo XXI de manera responsable

¿La clave del éxito? Determinación.

Angela Lee Duckworth tomó un trabajo como profesora de matemáticas de séptimo grado en una escuela pública de Nueva York. Rápidamente se dio cuenta de que el coeficiente intelectual no era lo único que separaba a los estudiantes exitosos de los que se esforzaban. Ella explica su teoría de la “determinación” como un predictor de éxito.

¿Cómo abordar el equilibrio vida-trabajo con equilibrio?

Según Nigel Marsh, el equilibrio vida-trabajo es demasiado importante para dejarlo en manos del empleador. Marsh establece un día ideal equilibrado entre el tiempo con la familia, el tiempo personal y la productividad -y ofrece un cierto estímulo conmovedor para lograrlo.

Construye una torre, construye un equipo.

Tom Wujec presenta una asombrosa investigación del “problema del malvavisco” – un simple trabajo en equipo que incluye espaguetis crudos, un metro de cinta adhesiva y un malvavisco. ¿Quiénes son capaces de construir la torre más alta con estos ingredientes? ¿Por qué siempre un equipo sorprendente supera la media?

8 secretos del éxito.

¿Por qué las personas son exitosas? ¿Es debido a que son inteligentes? ¿O simplemente tienen suerte? El analista Richard St. John condensa años de entrevistas en una presentación de 3 minutos sobre los verdaderos secretos del éxito.

Espero que estás conferencias le sirvan de motivación ayuda y/o desarrollo en su manera de pensar y de manejarse en su vida financiera.

Mis mejores deseos de éxito para usted y los suyos.

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El plan de negocios.

Planear es una forma de pensar en el futuro de una empresa. Al planear, un empresario o un emprendedor están tomando una serie de decisiones anticipadas acerca de dónde necesita ir una empresa, cómo llegar hasta allí, y que acciones deberá realizar durante ese tiempo para reducir la incertidumbre y manejar el riesgo y las posibilidades de cambio.

Un plan de negocios es una forma de documentar dicha planificación.

El documento indica la existencia de una oportunidad de negocios y que establece cómo el grupo de trabajo o el empresario (desde un punto de vista individual) va a trabajar para poder aprovechar la oportunidad identificada.

El plan de negocios ofrece una visión particular del futuro de la empresa, y trata temas como:

Cómo va a ser la empresa
Qué mercados son aquellos en los que va a competir
Qué productos y/o servicios va a ofrecer
Cual es el grado de competencia va a tener
Qué ventajas competitivas pueden alcanzarse
Qué tan grande y rentable puede ser la empresa

El emprendedor debe evaluar adecuadamente el sector donde se encuentra, el área geográfica, el cuadro fiscal alrededor de la zona y el contexto social y económico en el que va a desarrollar su negocio, y en base a los supuestos que realice acerca de su comportamiento, elaborar un plan de acción. El plan de negocios que se desarrolle estará totalmente condicionado por los supuestos sobre los que se construya.

Crear un plan de negocios es analizar un proceso de desarrollo, y su resultado no es inmutable. Lo que se hace es determinar el mejor camino y la mejor forma de llegar a un objetivo, pero luego existirán factores que pueden alterar los cursos planeados. Los planes de negocios son utilizados fundamentalmente como un medio para conseguir capital o para tener una guía para el crecimiento de la empresa.

Para emprendedores que necesitan conseguir capital, en el ambiente competitivo actual, un plan de negocios de calidad es imprescindible. Como vehículo para obtener capital, un plan de negocios sirve para convencer al inversor que el nuevo emprendimiento ha identificado una oportunidad, tiene el talento empresarial y de dirección necesarios para explotarla, y tiene un programa racional, coherente y creíble para lograr los ingresos y beneficios proyectados en los tiempos previstos.

Si el plan es aceptado, se convertirá en la medida más importante de las habilidades que tienen aquellos que deben llevarlo a cabo para definir y analizar las oportunidades y problemas, y para identificar las acciones más adecuadas para cada caso.

Un plan de negocios permitirá evaluar cuatro factores críticos para cualquier emprendimiento:

El equipo para desarrollar la idea: quienes se encuentran al frente del negocio deben demostrar qué tan realistas son acerca de sus expectativas de éxito y del análisis de los problemas a enfrentar. Deberán demostrar cómo responderán ante situaciones adversas, y si están dispuestos a tomar decisiones extremas. De la lectura del plan de negocios debe desprenderse cuáles son sus motivaciones para estar en el negocio, y si están realmente comprometidos con el mismo.

El negocio: cuál es el producto, cuál es el mercado, cuáles son las posibilidades de crecimiento rápido, cuál es la competencia. Es importante el análisis de las alternativas de expansión.

El contexto: analizarlo en su aspecto legal, económico, político, demográfico, tecnológico y/o sociocultural. Tratar de predecir qué factores pueden cambiar que caen fuera del control de la empresa.

Riesgo: deben preverse situaciones en las que las cosas no ocurran de acuerdo a lo planeado y hasta donde puede llegar un problema o en que escenario se pueden combinar, evaluarse las consecuencias y establecer la respuesta más adecuada.

En síntesis los mejores planes de negocios son una representación del futuro en movimiento, ofreciendo una historia coherente de lo que se espera encontrar y una forma lógica de ejecutarlo.

Mis mejores deseos de éxito a usted y los suyos.

Hasta donde nos puede ayudarlo un buen asesor financiero.

Un asesor financiero es aquel individuo que nos ayuda al crear una radiografía de nuestras finanzas de las cuales ya sea solos o junto a él partimos a una minuciosa evaluación a nuestra economía y buscamos los pautas para mejorar nuestras debilidades financieras.

La siguiente lista saca a relucir algunas de las cosas importantes con las que un buen asesor financiero puede ayudarlo:

  • Identificar problemas y metas:Existen muchas personas inteligentes tienendificultades para ser realmente objetivas con los problemas financieros. Muchas veces ignoran sus deudas o tienen metas y expectativas poco realistas, dadasu situación financiera, su entorno y su comportamiento. Y varias están tan ocupadascon otros aspectos de sus vidas que nunca se toman el tiempo parapensar en sus metas financieras. Un buen asesor financiero leproporcionará la perspectiva objetiva que necesita.
  • Determinar prioridades:Probablemente esté haciendo varias cosas paramejorar su situación financiera, pero poner en práctica unos cuantoscambios claves tendrá un mayor impacto. Es igualmente importanteidentificar los cambios que se ajustan a su situación en general y que nolo mantendrán despierto por las noches.
  • Localizar estrategias para alcanzar sus metas financieras:Tal vez sumente es un complejo apartado de varios planes, ideas y preocupaciones, encombinación con una u otra telaraña. Un asesor le ayudará aclasificar sus pensamientos y presentará estrategias alternativas paraque las considere mientras trabaja para alcanzar sus metas financieras.
  • Ahorrar tiempo y molestias de investigación: Incluso si usted conocecuáles son las decisiones financieras más importantesde su vida,investigar puede llevarle tiempo y puede llegar a ser frustrante si no sabe en dóndeencontrar buena información y consejo. Un buen asesor busca losproductos y estrategias disponibles que mejor se ajustan a susnecesidades. Existe tanta información que no vale la pena sobrevarios temas financieros que fácilmente puede perderse, desanimarse,desviarse o caer en una trampa. Un buen asesor evita que tomeuna mala decisión con base en información incompleta o deficiente.
  • Proporcionar una voz objetiva en la toma de decisiones: Cuando está tratando de decidir cuándo retirarse, cuántogastar en la compra de una casa, y en dónde invertir su dinero, seencuentra frente a decisiones muy importantes. Dejarse llevar por lasemociones que conllevan estos eventos, puede nublar su perspectiva.Un asesor competente y sensible lo ayudará a salir de la nube y leproporcionará consejos bien fundamentados.
  • A ganar dinero y a darle tranquilidad emocional: El objetivo de laplaneación financiera profesional es ayudarlo a ganar la mayor cantidadde dinero y alcanzar sus mentas financieras y personales. En el proceso,el asesor financiero debe mostrarle cómo mejorar los rendimientos delas inversiones; disminuir sus gastos, impuestos y costos de seguros;aumentar sus ahorros; mejorar su cobertura de seguros contracatástrofes; y lograr independencia financiera. Poner en orden su refugiofinanciero debe darle mayor paz mental.

Obviamente no es necesario que ayude en todos esos aspectos puede ser uno, puede ser varios, incluso la persona que este ayudándole muchas veces no tiene que ser un financiero nato, hay amigos, familiares o compañeros de trabajo que muy fácilmente pueden fungir como sus asesores financieros.

Mis mejores deseos de éxito para usted y los suyos.

Evaluando la viabilidad de nuestra inversión.

Mucho se puede decir acerca de los planes negocios la manera de ejecutarlos y como tratar de que nuestra inversión sea viable, autosostenible y productiva en un futuro.

A la hora de poner en marcha una inversión,  empresa, hay que tener en cuenta que antes de lanzarse a una aventura desconocida debemos ver la viabilidad de esta.

El proyecto debe ser realizado si resulta viable en las siguientes dimensiones:

• Viabilidad Comercial: Evaluar la viabilidad comercial de un proyecto, consiste en analizar el mercado, si existe demanda, si la demanda será sostenida, creciente o decreciente en el tiempo, incluso hay que tener en cuenta si la demanda puede mutar cuando un servicio o bien se puede complementar con otro, si existen competidores y cuál es su estrategia, si existen bienes sustitutos o complementarios y como afectan la demanda de nuestro producto o servicio, que tan sensible es la demanda al precio del producto y a las variables macroeconómicas. De este análisis tan importante debe surgir el monto de ingresos por periodo que originará el proyecto.

• Viabilidad Técnica: Busca determinar si es posible, física o materialmente, “hacer” un proyecto. Consiste en analizar los requerimientos de materiales, maquinarias, insumos, etc.; tanto para “preparar o construir” el proyecto como para la operación del mismo, una vez que se haya puesto en marcha. De este estudio surgirán el presupuesto de inversiones a realizar en cada periodo de la vida útil del proyecto, así como los costos de operación del mismo vinculados con el proceso productivo, compra de insumos, etc.

• Viabilidad Administrativa: Consiste en determinara capacidades gerenciales internas en la empresa para lograr la correcta implementación y eficiente administración del negocio. Por lo mismo se debe evaluar la posibilidad de conseguir el personal con las habilidades y capacidades requeridas en el mercado laboral. Cuando se trata de un proyecto de una empresa nueva, se trata de determinar la estructura que adoptará la organización, sus distintos departamentos y las funciones específicas de sus miembros. De este análisis deberán surgir los costos administrativos del proyecto.

• Viabilidad legal: Se refiere a la necesidad de determinar tanto la inexistencia de trabas legales para la instalación y operación normal del proyecto, como la falta de normas internas de la empresa que pudieran contraponerse a alguno de los aspectos de la puesta en marcha o posterior operación del proyecto.

• Viabilidad financiera: Todos los análisis anteriores, deben de ser traducidos en números y consolidados para obtener un indicador financiero que nos permita tomar la decisión final sobre la realización o no del proyecto.

Como ve la evaluación de la viabilidad de un proyecto es una parte sumamente necesaria y compleja de todo este proceso, espero que estos puntos le ayuden a desarrollar sus evaluaciones en sus proyectos.

Mis mejores deseos de éxito para usted y los suyos.